本文来自微信公众号：田威AI，作家：沛沛056，题图来自：AI生成

距离ChatGPT发布刚好两年，ChatGPT发布的第三天我就尝试用过了，那时给我的嗅觉是天然和往时的AI全王人不通常，但距离真东谈主照旧有点差距的。

但没思到，短短两年，AI转换了天下，也转换了我。

这两年，我的责任还是澈底被AI颠覆了，每天王人要使用AI协助责任，致使写这篇著作王人是在ChatGPT的canvas画布上写的。

天然AI对我产生了相配大的影响，然则其实身边许多一又友、共事对于AI的使用还短长常基础，不少东谈主连最基础的prompt王人写不好。

是以今天我要共享的内容是对于如何写好prompt的训诲，很基础，但对刚初学的一又友应该会有些匡助。

1. 和AI疏导的内容是和东谈主疏导

在我看来，在责任中使用AI用具时，它们的内容即是东谈主。和AI疏导的内容是和东谈主疏导，许多东谈主用不好AI的一个很大原因是不会疏导，不知谈怎样下达号召。

这少许从责任中就能看出来，许多leader天然带着一个团队，也有十来年的职场训诲，其实连最基础的需求下单王人说不明晰。

比如他不知谈我方思要什么，也不知谈下面职工的智商点，更不知谈如何使用职工的智商去完了方针。

使用AI亦是如斯，大部分东谈主使用AI的时候，根柢不知谈我方思要什么，或者思让AI帮他惩处什么问题。

末端即是根柢不知谈该如何让AI惩处问题。用了几次后，获取论断：这玩意儿即是个垃圾。殊不知，垃圾的根柢不是AI。

2. 把AI当成一个无所不会的实习生

AI就像是一个刚入职的实习生，天然智商强，但需要你领路明确的指示才气阐扬最大价值。

使用AI的时候要明确施展需要它作念什么，并对它作念出松手，比如时刻节点、负面案例等。

莫得松手的AI即是个实习生，样样通样样松。作念出松手的AI即是至少是个阿里P7，是地方规模的大师。

示例：

不好的prompt：“帮我作念个演示。”

好的prompt：“我需要匡助制作一个10页的季度销售会议演示文稿。演示文稿应该涵盖咱们第二季度的销售功绩、最畅销居品以选取三季度的销售方针。请提供每页的关键重点大纲。”

3. 帮AI拆解复杂问题

AI智商很强，然则和东谈主通常，在处理多个任务时，全体的遵守会大打扣头。是以需要匡助AI对任务进行拆分。

濒临一个复杂的问题时，不错把它理会成多个小问题，慢慢指引AI提供谜底。比如，咱们思要让AI写一篇著作时，最佳先让AI出大纲，细则大纲后，再让它出全体内容，临了润色细节。

如若一次性下需求，比如说，让AI给咱们写一篇对于XXX的著作，或者率这篇著作出来是不足格的。

4. 给AI案例

在责任中，我有一个习尚，在和共事疏导时，临了一定会给到案例，给到我思要的面孔。

每个东谈主的融会不同，对于通常东西的条目也不同。许多需求单纯用话语是抒发不清的，给一个对标案例是最佳的接受。

示例：

不好的prompt：“写一封专科邮件。”

好的prompt：“我需要给客户写一封对于姿首脱期的专科邮件。这是我之前发送过的雷同邮件：

‘尊敬的[客户]，

但愿您一切安好。我思向您通报[姿首称呼]的进展情况。很缺憾，咱们遭逢了一个不测问题，这将使完工日历蔓延约两周。咱们正在用功惩处这个问题，并会随时向您通报进展。

如若您有任何疑问或记念，请随时告诉我。’

请帮我草拟一封新邮件，保捏雷同的口吻和结构，然则刻画咱们刻下因供应链问题导致脱期一个月的情况。”

5. 一次性苦求多版块生成

AI分娩的东西带有很强的立时性，是以咱们不错让AI生成多个版块供参考，从中挑选出最妥当需求的谜底。

举个例子，比如你让AI给著作起一个标题，那不行只让它起一个标题，最佳是让它平直起10个、20个，致使100个，从中挑选和修改。

6. 别怕反复疏导

即刻AI大J“Alchian花生”就说过使用AI就像《土拨鼠之日》和《初恋50次》这两部电影，经常会嗅觉我方堕入了鬼打墙的境地。

AI不是一次性惩处问题的用具，咱们需要通过持续诊疗和完善教唆词，让AI慢慢接近你心中的理思谜底。把AI看成一个随时可改造的助手，而不是一槌定音的用具。

临了说句题外话。

在AI用具出现之前，惩处问题的情势是找用具。在AI用具出现之后，惩处问题的想法造成了平直创造用具。

前两天，我思导出ChatGPT上头的聊天记载，于是用Cursor写了个Chrome插件，完了了功能。

生成式AI出现之前，思法到完了之绝交着一座名为工夫的规模。而当今，AI平直破损了这种松手，把创意和创造之间的规模填平。

改日，创意将是中枢竞争力，变得无比进犯。

本文来自微信公众号：田威AI，作家：沛沛056